Key Activities –
बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेत

Key Activities म्हणजे तुमचा व्यवसाय उभा करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या महत्त्वाच्या क्रिया. या क्रियांच्या माध्यमातून तुम्ही तुमचे व्हॅल्यू प्रपोजीशन तयार करू शकता, ते प्रभावीपणे ग्राहकांपर्यंत पोहोचवू शकता, आणि तुमच्या व्यवसायाचे उद्दिष्ट साधू शकता. 

व्यवसाय यशस्वीरीत्या सुरु करण्यासाठी फक्त मुख्य रिसोर्सेसच नाही, तर मुख्य ऍक्टिव्हिटी ठरवणे देखील आवश्यक आहे. यात तुमच्या उत्पादने किंवा सेवा तयार करणे, त्या ग्राहकांपर्यंत पोहोचवणे, ग्राहकांसोबत संबंध निर्माण करणे, आणि कंपनीचे उत्पन्न वाढवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या क्रिया समाविष्ट असतात. बिझनेस मॉडेल च्या प्रकारानुसार आणि तुमच्या व्यावसायिक गरजेनुसार मुख्य ऍक्टिव्हिटी बदलत राहतात.

मुख्य ऍक्टिव्हिटी ठरवल्यामुळे उद्योजकांना त्यांच्या दैनंदिन कार्याचे व्यवस्थापन अधिक शिस्तबद्धपणे करता येते. या ऍक्टिव्हिटी को-फाउंडर्स आणि टीम मेम्बर्स आपापल्या कौशल्यानुसार वाटून घेऊ शकतात. ऑनलाईन टास्क मॅनेजमेंट टूल्स वापरून या ऍक्टिव्हिटीचा ट्रॅक ठेवणे सहज शक्य आहे.

मुख्य ऍक्टिव्हिटी निश्चित केल्यामुळे मराठी उद्योजकांना मिळणारे 5 प्रमुख फायदे:

1. मुख्य ऍक्टिव्हिटी ठरवल्यामुळे, तुमच्या ग्राहकांसाठी योग्य उत्पादने बनवून ती वेळेवर पोहोचवणे शक्य होते
2. योग्य ऍक्टिव्हिटी ठरवल्याने विशिष्ट ध्येयांनी प्रेरित होऊन काम करता येते, कंपनीची उप्तादनक्षमता वाढते
3. मुख्य ऍक्टिव्हिटी निश्चित केल्याने दैनंदिन कामांमधील गोंधळ कमी होऊन उद्योजकांचे लक्ष ठराविक ध्येयांवर केंद्रित राहते
4. ग्राहक केंद्रित ऍक्टिव्हिटी ठरवल्याने ग्राहक संबंध सुधारतात आणि आनंदी ग्राहक तयार होतात 
5.  व्यवसाय वाढीसाठी गरजेच्या मुख्य ऍक्टिव्हिटी शोधल्याने व्यवसाय विस्ताराची दिशा स्पष्ट करता येते

योग्य व्यावसायिक ऍक्टिव्हिटी ठरवण्यासाठी हे करा: 

1. तुमचे Value Proposition डिलिव्हर करण्यासाठी सर्वात महत्त्वाच्या ऍक्टिव्हिटी कोणत्या आहेत हे शोधा 
2. ग्राहकांपर्यंत तुमचा ब्रँड पोहोचण्यासाठी आवश्यक ऍक्टिव्हिटी कोणत्या आहेत हे शोधा 
3. Organization Structure तयार करा, टीम मेम्बर्स चे Roles, Responsibility आणि दैनंदिन ऍक्टिव्हिटी ठरवा 
4. उत्कृष्ट व्यवस्थापनासाठी KRA (Key Result Area) आणि KPI (Key Performance Indicators) ठरवा
5. तुमच्या आणि टीम मेम्बर्स च्या दैनंदिन ऍक्टिव्हिटी चा ट्रॅक कसा ठेवणार आहेत हे पहा 

ऍक्टिव्हिटी चे प्रकार:

1. Problem Solving Activities: ग्राहकांचे प्रश्न सोडवण्यासाठी आणि नावीन्यतापूर्ण प्रॉडक्ट बनवण्यासाठी गरजेच्या ऍक्टिव्हिटी 

• Research and Market Analysis:  ग्राहकांच्या समस्या आणि बाजारातील गरजा ओळखणे
• Problem Identification & Idea Validation: ग्राहकांची नेमकी समस्या ओळखून त्यावर योग्य सोल्युशन ठरवणे 
• Solution Design & Prototyping: ग्राहकांचे समाधान करणारे प्रोटोटाइप (MVP – Minimum Viable Product) तयार करणे 
• Customization and Personalization: ग्राहकांच्या बदलणाऱ्या गरजांनुसार प्रॉडक्ट मध्ये आवश्यक बदल करणे
• Testing & Feedback Integration: प्रॉडक्टची चाचणी घेणे, प्रॉडक्ट मध्ये केलेल्या बदलांविषयी ग्राहकांचा फीडबॅक घेणे
• Continuous Improvement and Iteration: प्रॉडक्ट सर्वोत्तम करण्यासाठी उत्पादन प्रक्रियेत सतत सुधारणा करणे 

2. Production Activities: प्रॉडक्टचे डिझाईन, उत्पादन आणि ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्यासाठी आवश्यक ऍक्टिव्हिटी 

• Designing: प्रॉडक्ट चे डिझाईन तयार करणे, Product Features ठरवणे 
• Making: प्रॉडक्ट मॅन्युफॅक्चर करणे आणि गुणवत्तेची काळजी घेणे 
• Delivering: ग्राहकांना प्रॉडक्ट योग्य वेळेत पोहोचवणे
• Customer Support: प्रॉडक्ट वापराच्या दरम्यान ग्राहकांना आवश्यक सपोर्ट देऊ करणे

3. Platform/Network Activities: बिझनेस मॉडेल प्लॅटफॉर्म-आधारित असेल तर आवश्यक ऍक्टिव्हिटी (प्लॅटफॉर्मसारखे Shaadi, Naukri, Zomato, IndiaMART)

• Platform Management: प्लॅटफॉर्म तयार करणे, मॅनेज करणे आणि आवश्यक सुधारणा करणे 
• Service Provisioning:  प्लॅटफॉर्मवरून सेवा पुरविण्याचे व्यवस्थापन करणे
• Platform Promotion: प्लॅटफॉर्मची प्रसिद्धी आणि प्रमोशन करणे
• Network Management: प्लॅटफॉर्मशी संलग्न सर्व भागीदारांचे नेटवर्क मॅनेज करणे आणि वाढवणे  
• Compliance and Regulation: प्लॅटफॉर्मसाठी आवश्यक कायदेशीर आणि नियामक नियमांचे पालन करणे

बिझनेस मॉडेल ब्लॉग