बिझनेस मॉडेल कसा बनवायचा ? – भाग 5

बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास चा स्ट्रॅटेजी टूल म्हणून उपयोग करा


स्पर्धेत टिकणारं बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी बदलत्या मार्केट परिस्थितीनुसार वेळोवेळी योग्य बदल करणे आवश्यक आहे, आणि नेमके कोणते बदल करायचे आहेत हे ठरवण्यासाठी बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास हे सर्वोत्तम टूल आहे. कॅनव्हास तयार केल्याने उद्योजकांना व्यावसायिक दृष्टिकोन मिळतो, आणि हे एक स्ट्रॅटेजी टूल म्हणूनही उपयुक्त ठरते. व्यवसायातील सर्व महत्त्वाच्या बाबी एकाच दृष्टीक्षेपात समजण्यासाठी बिझनेस मॉडेल कॅनव्हासचा नियमितपणे रिव्ह्यू करत राहा. नवीन ग्राहक कुठे मिळू शकतात, ग्राहकांना काय वेगळं हवं आहे, आणि त्यांच्यापर्यंत योग्य प्रकारे कसं पोहोचायचं, हे कॅनव्हास वापरून शोधणं सहज शक्य आहे.

 

  • योग्य स्ट्रॅटेजी आखण्यासाठी बिझनेस मॉडेल कॅनव्हासचा नियमित रिव्ह्यू करा:

    प्रोटोटाइप टेस्टिंग आणि ग्राहकांच्या प्रतिक्रियांचा विचार करून तुमचं बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास मध्ये नियमित सुधार करत राहा. ग्राहकांच्या बदलत्या गरजा आणि त्यातून तयार होणाऱ्या नवीन संधी ओळखण्यासाठी कस्टमर सेगमेंट्स, व्हॅल्यू प्रपोजीशन, आणि चॅनेल्स हे तीन महत्त्वाचे बिझनेस ब्लॉक्स वेळोवेळी तपासा. ग्राहकांचे सर्व्हे, अभिप्राय, आणि प्रतिक्रिया डॉक्युमेंट करा आणि याच माहितीच्या आधारावर भविष्यातील स्ट्रॅटेजी ठरवा.

  • कंपनीमध्ये इनोव्हेशनसाठी बिझनेस मॉडेल कॅनव्हासचा उपयोग करा:

    बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास उद्योजकांना व्यवसायाच्या सध्यस्थिती आणि भविष्यातील व्यावसायिक संधी शोधायला मदत करतो. कॅनव्हास तयार केल्याने, व्यवसायाच्या सर्व घटकांचा एकत्रित विचार करता येतो आणि सर्वसमावेशक निर्णय घेण्यास प्रोत्साहन मिळते. कॅनव्हास हे टूल फाऊंडर आणि संपूर्ण टीमला नाविन्यपूर्ण दृष्टिकोन अंगिकारण्यासाठी प्रेरित करतो. 

 

  • बिझनेस मॉडेलचे व्हॅलिडेशन करण्यासाठी बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास वापरा:
    बिझनेस मॉडेल कॅनव्हासच्या मदतीने तुम्ही तुमच्या टार्गेट कस्टमर सेगमेंट्ससोबत विविध प्रयोग करू शकता. त्यांच्या गरजांनुसार कोणतं व्हॅल्यू प्रपोजीशन फायदेशीर ठरेल आणि ते कोणत्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिससाठी पैसे देण्यास तयार आहेत हे शोधू शकता. प्रोटोटाइप तयार करून मार्केट टेस्ट केल्याने, अशा प्रयोगांच्या मदतीने तुमच्या बिझनेस मॉडेलचं व्हॅलिडेशन करणं शक्य होतं.

बिझनेस मॉडेल वर्कशॉप

बिझनेस मॉडेल तयार केल्याने आपल्या व्यवसायाची दिशा स्पष्ट होते, बिझनेस प्लॅनिंग करणे सहज सोपे होते!

✅ 2500+ उद्योजकांची हजेरी
✅ 8 तासांचा मुद्देसूद वर्कशॉप
✅ 20 वर्ष अनुभवी बिझनेस कोच

बिझनेस मॉडेल ब्लॉग

Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत?

Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत?

Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत ? कस्टमर सेगमेंट्स म्हणजे तुमच्या आदर्श ग्राहकांचे विशिष्ट समूह, ज्यांची वर्गवारी त्यांच्या गरजांनुसार केली जाते. कस्टमर सेगमेंट्स तयार केल्याने तुम्ही...

read more
Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे?

Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे?

Value Propositions:  ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे ?व्हॅल्यू प्रपोजीशन म्हणजेच ग्राहकांनी तुमचेच प्रॉडक्ट का निवडावे याचे स्पष्ट कारण. तुमचे प्रॉडक्ट किंवा सर्व्हिस वापरल्यामुळे...

read more
Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?

Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?

Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?चॅनेल्स म्हणजे तुमचा व्यवसाय ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्याचे विविध माध्यम, ज्यामुळे ग्राहकांना तुमच्या ब्रँडची, व्हॅल्यू प्रपोजीशनची आणि प्रॉडक्टची माहिती मिळते....

read more
Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?

Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?

Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?कस्टमर रिलेशनशिप्स म्हणजेच ग्राहकांसोबत तयार केलेले व्यावसायिक संबंध. व्यवसायात ग्राहकांचा आदर करून त्यांच्याशी सन्मानजनक संबंध...

read more
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे?

Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे?

Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...

read more
Key Resources: रिसोर्स कसे उपलब्ध करायचे?

Key Resources: रिसोर्स कसे उपलब्ध करायचे?

Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...

read more
Key Activities: बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेत

Key Activities: बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेत

Key Activities -बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेतKey Activities म्हणजे तुमचा व्यवसाय उभा करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या महत्त्वाच्या क्रिया. या क्रियांच्या माध्यमातून तुम्ही...

read more
Key Partnerships: कोणासोबत पार्टनरशिप करावी?

Key Partnerships: कोणासोबत पार्टनरशिप करावी?

Key Partnerships - पार्टनरशिप कोणासोबत करावी?Key Partnerships म्हणजेच व्यवसाय वाढविण्यासाठी तयार केलेले धोरणात्मक संबंध आणि भागीदारी. या पार्टनरशिप्सचा उद्देश व्यवसाय मॉडेल अधिक सक्षम करणे, रिस्क...

read more
Cost Structure: व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन

Cost Structure: व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन

Cost Structure - व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन कॉस्ट स्ट्रक्चर म्हणजेच बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी येणारा खर्च, व्हॅल्यू प्रपोजिशन तयार करण्यासाठी आणि ते ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्यासाठी लागणारे...

read more