बिझनेस मॉडेल कसा बनवायचा ? – भाग 3
बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास चा उपयोग करून सातत्याने नवनवीन रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स शोधा आणि भक्कम रिव्हेन्यू मॉडेल तयार करा –
बिझनेस मॉडेल तयार करताना त्यातील रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स या बिझनेस ब्लॉक मध्ये देखील वेगवेगळे प्रयोग केले जाऊ शकतात. बदलत्या मार्केट परिस्थिती आणि ग्राहकांच्या बदलणाऱ्या आवडीनुसार नवीन सोल्युशन्स, सर्व्हिसेस तयार करून उत्पन्नाचे नवीन स्रोत मिळवता येतात का, हे तपासा. त्यामुळे कंपनीची आर्थिक बाजू भक्कम होईल आणि दीर्घकालीन फायद्याचे रिव्हेन्यू मॉडेल तयार करता येईल.
- नवीन रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स शोधायला शिका:
तुमच्या स्पर्धकांचे रिव्हेन्यू मॉडेल अभ्यासा आणि तुमच्या इंडस्ट्रीतील सर्वात फायदेशीर रिव्हेन्यू मॉडेल्सची माहिती मिळवा. सबस्क्रिप्शन, फ्रीमियम यांसारख्या विविध रिव्हेन्यू मॉडेल्सचा तुमच्या व्यवसायात अंतर्भाव करता येईल का, याचा शोध घ्या. ग्राहक नियमितपणे, म्हणजे दर महिन्याला किंवा ठराविक कालावधीनंतर सेवांची खरेदी करत राहतील असे Recurring Revenue मॉडेल्स तयार करता येतात का, हे पाहा.
- व्यवसायाला चिरंतन चालवेल अशी मुख्य रिव्हेन्यू स्ट्रीम पक्की करा:
तुमच्या व्यावसायिक उद्दिष्टांना आणि आर्थिक लक्ष्यांना पूर्ण करू शकेल असा किमान एक मुख्य आर्थिक स्रोत तयार करा. ग्राहकांच्या प्रतिक्रिया घेऊन तुमच्यासाठी फायदेशीर आणि ग्राहकांच्या पसंतीस उतरतील असे कोणते सेल्स आणि डिस्ट्रिब्युशन चॅनेल्स जास्त प्रभावी आहेत, हे तपासा. यामुळे तुमचा मुख्य आर्थिक स्रोत शोधणे आणि विकसित करणे सोपे होईल.
- व्यवसाय स्केल करण्यासाठी मजबूत फायनान्शिअल मॉडेल विकसित करा:
व्यवसायाला स्थैर्य मिळवण्यासाठी उद्योजकाने व्यावसायिक आणि आर्थिक बाजू समजून घेणे अत्यावश्यक आहे. उत्पन्न मिळवण्याकडे दुर्लक्ष केल्यास आर्थिक अडचणी निर्माण होऊ शकतात आणि परिणामी व्यवसाय ठप्प होऊ शकतो. त्यामुळे, योग्य आर्थिक नियोजन करून व्यवसाय करणे आवश्यक आहे. तुमच्या व्यवसायातील उत्पन्नाच्या सर्व शक्यतांचा अभ्यास करण्यासाठी ‘Revenue Streams’ हा बिझनेस मॉडेल कॅनव्हासमधील महत्वाचा ब्लॉक उपयोगी ठरतो. उत्पन्नाचे विविध स्त्रोत शोधून त्यांचे योग्य नियोजन केल्यास कंपनीला भविष्यात स्केलेबल फायनान्शिअल मॉडेल तयार करणे सोपे जाईल

बिझनेस मॉडेल वर्कशॉप
बिझनेस मॉडेल तयार केल्याने आपल्या व्यवसायाची दिशा स्पष्ट होते, बिझनेस प्लॅनिंग करणे सहज सोपे होते!
✅ 2500+ उद्योजकांची हजेरी
✅ 8 तासांचा मुद्देसूद वर्कशॉप
✅ 20 वर्ष अनुभवी बिझनेस कोच
बिझनेस मॉडेल ब्लॉग
Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत?
Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत ? कस्टमर सेगमेंट्स म्हणजे तुमच्या आदर्श ग्राहकांचे विशिष्ट समूह, ज्यांची वर्गवारी त्यांच्या गरजांनुसार केली जाते. कस्टमर सेगमेंट्स तयार केल्याने तुम्ही...
Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे?
Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे ?व्हॅल्यू प्रपोजीशन म्हणजेच ग्राहकांनी तुमचेच प्रॉडक्ट का निवडावे याचे स्पष्ट कारण. तुमचे प्रॉडक्ट किंवा सर्व्हिस वापरल्यामुळे...
Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?
Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?चॅनेल्स म्हणजे तुमचा व्यवसाय ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्याचे विविध माध्यम, ज्यामुळे ग्राहकांना तुमच्या ब्रँडची, व्हॅल्यू प्रपोजीशनची आणि प्रॉडक्टची माहिती मिळते....
Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?
Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?कस्टमर रिलेशनशिप्स म्हणजेच ग्राहकांसोबत तयार केलेले व्यावसायिक संबंध. व्यवसायात ग्राहकांचा आदर करून त्यांच्याशी सन्मानजनक संबंध...
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे?
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...
Key Resources: रिसोर्स कसे उपलब्ध करायचे?
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...
Key Activities: बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेत
Key Activities -बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेतKey Activities म्हणजे तुमचा व्यवसाय उभा करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या महत्त्वाच्या क्रिया. या क्रियांच्या माध्यमातून तुम्ही...
Key Partnerships: कोणासोबत पार्टनरशिप करावी?
Key Partnerships - पार्टनरशिप कोणासोबत करावी?Key Partnerships म्हणजेच व्यवसाय वाढविण्यासाठी तयार केलेले धोरणात्मक संबंध आणि भागीदारी. या पार्टनरशिप्सचा उद्देश व्यवसाय मॉडेल अधिक सक्षम करणे, रिस्क...
Cost Structure: व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन
Cost Structure - व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन कॉस्ट स्ट्रक्चर म्हणजेच बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी येणारा खर्च, व्हॅल्यू प्रपोजिशन तयार करण्यासाठी आणि ते ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्यासाठी लागणारे...