Value Proposition Checklist – ग्राहकांना काय पाहिजे ते शोधा !
1. तुमच्या आदर्श ग्राहकांसाठी तुमच्या प्रॉडक्ट किंवा सर्व्हिसचे मुख्य फायदे/Values काय आहेत?
- फायदा/Value 1:
- फायदा/Value 2:
- फायदा/Value 3:
2. तुमच्या सारखे सोल्युशन किंवा फायदे देणारे तुमचे मुख्य कॉम्पिटिटर कोण आहेत?
- कॉम्पिटिटर 1:
- कॉम्पिटिटर 2:
- कॉम्पिटिटर 3
3. कॉम्पिटिटर त्यांच्या सोल्युशनद्वारे कोणत्या Values प्रमोट करत आहेत?
- कॉम्पिटिटर 1 च्या Values:
- कॉम्पिटिटर 2 च्या Values:
- कॉम्पिटिटर 3 च्या Values:
4. तुमच्या सोल्युशनचे कोणते विशेष वैशिष्ट्ये (Features) तुम्हाला कॉम्पिटिशनपेक्षा वेगळे ठरवतात?
- Feature 1:
- Feature 2:
- Feature 3:
5. तुमच्या प्रॉडक्ट किंवा सर्व्हिसचे प्रमुख USP (Unique Selling Points) काय आहेत?
- USP 1:
- USP 2:
- USP 3:
- USP 4:
- USP 5:
6. तुमचे प्रॉडक्ट सध्याच्या कॉम्पिटिशनपेक्षा नवीन तंत्रज्ञानावर आधारित आहे का?
✔️ हो, माझे प्रॉडक्ट लेटेस्ट तंत्रज्ञानावर आधारित आहे
✔️ माझे प्रॉडक्ट माझ्या कॉम्पिटिशन सारखेच आहे
✔️माझ्या कॉम्पिटिटरचे प्रॉडक्ट माझ्या तंत्रज्ञानापेक्षा सुधारित आहे
7. तुमचे प्रॉडक्ट कॉम्पिटिटरपेक्षा उत्तम परफॉर्मन्स देते का?
✔️ हो, माझे प्रॉडक्ट कॉम्पिटिशनपेक्षा अधिक चांगला परफॉर्मन्स देते
✔️ माझे प्रॉडक्ट माझ्या कॉम्पिटिशन सारखेच परफॉर्म करते
✔️ कॉम्पिटिटरच्या तुलनेत माझ्या प्रॉडक्टचा परफॉर्मन्स कमी आहे
8. कॉम्पिटिशनपेक्षा कमी किमतीत आपण प्रॉडक्ट विकू शकतो का?
✔️ हो, कॉम्पिटिशनपेक्षा स्वस्तात समान गुणवत्तेचे प्रॉडक्ट देऊ शकतो
✔️ कॉम्पिटिशन पेक्षा स्वस्तात प्रॉडक्ट विकणे परवडणारे नाही
9. ग्राहकांना प्रॉडक्ट विकताना कस्टमायझेशनचे पर्याय देऊ शकतो का?
✔️हो, कस्टमायझेशनचे पर्याय देऊ शकतो
✔️कॉम्पिटिशनपेक्षा अधिक कस्टमायझेशन देऊ शकतो
✔️कस्टमायझेशन गरजेचे नाही, स्टॅंडर्ड प्रॉडक्ट पुरेसा आहे
10. कॉम्पिटिशनच्या प्रॉडक्ट पेक्षा तुमचे प्रॉडक्ट ग्राहकांच्या गरजा जलद आणि परिणामकारकरीत्या पूर्ण करू शकते का?
✔️हो
✔️नाही
✔️निश्चित नाही

बिझनेस मॉडेल वर्कशॉप
बिझनेस मॉडेल तयार केल्याने आपल्या व्यवसायाची दिशा स्पष्ट होते, बिझनेस प्लॅनिंग करणे सहज सोपे होते!
✅ 2500+ उद्योजकांची हजेरी
✅ 8 तासांचा मुद्देसूद वर्कशॉप
✅ 20 वर्ष अनुभवी बिझनेस कोच
बिझनेस मॉडेल ब्लॉग
Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत?
Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत ? कस्टमर सेगमेंट्स म्हणजे तुमच्या आदर्श ग्राहकांचे विशिष्ट समूह, ज्यांची वर्गवारी त्यांच्या गरजांनुसार केली जाते. कस्टमर सेगमेंट्स तयार केल्याने तुम्ही...
Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे?
Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे ?व्हॅल्यू प्रपोजीशन म्हणजेच ग्राहकांनी तुमचेच प्रॉडक्ट का निवडावे याचे स्पष्ट कारण. तुमचे प्रॉडक्ट किंवा सर्व्हिस वापरल्यामुळे...
Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?
Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?चॅनेल्स म्हणजे तुमचा व्यवसाय ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्याचे विविध माध्यम, ज्यामुळे ग्राहकांना तुमच्या ब्रँडची, व्हॅल्यू प्रपोजीशनची आणि प्रॉडक्टची माहिती मिळते....
Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?
Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?कस्टमर रिलेशनशिप्स म्हणजेच ग्राहकांसोबत तयार केलेले व्यावसायिक संबंध. व्यवसायात ग्राहकांचा आदर करून त्यांच्याशी सन्मानजनक संबंध...
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे?
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...
Key Resources: रिसोर्स कसे उपलब्ध करायचे?
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...
Key Activities: बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेत
Key Activities -बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेतKey Activities म्हणजे तुमचा व्यवसाय उभा करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या महत्त्वाच्या क्रिया. या क्रियांच्या माध्यमातून तुम्ही...
Key Partnerships: कोणासोबत पार्टनरशिप करावी?
Key Partnerships - पार्टनरशिप कोणासोबत करावी?Key Partnerships म्हणजेच व्यवसाय वाढविण्यासाठी तयार केलेले धोरणात्मक संबंध आणि भागीदारी. या पार्टनरशिप्सचा उद्देश व्यवसाय मॉडेल अधिक सक्षम करणे, रिस्क...
Cost Structure: व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन
Cost Structure - व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन कॉस्ट स्ट्रक्चर म्हणजेच बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी येणारा खर्च, व्हॅल्यू प्रपोजिशन तयार करण्यासाठी आणि ते ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्यासाठी लागणारे...