बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास काय आहे ?

बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास हे एक प्रभावी स्ट्रॅटेजी मॅनेजमेंट टूल आहे, ज्याद्वारे संपूर्ण व्यवसायाचे चित्रण एकाच दृष्टीक्षेपात करता येते. व्यवसाय चालू करण्यासाठी किंवा वाढवण्यासाठी गरजेचे, महत्वाचे घटक कोणते आहेत आणि ते एकत्रित कसे कार्य करतील हे ठरवण्यासाठी बिझनेस मॉडेल तयार केले जाते.

हे टूल तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाची संपूर्ण कल्पना एका पानावर दृश्यात्मक स्वरूपात दाखवते. Alexander Osterwalder यांनी हे टूल सोप्या आणि दृश्यात्मक पद्धतीने बिझनेस मॉडेल मांडण्यासाठी विकसित केले आहे.

बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास मध्ये ‘9 बिझनेस ब्लॉक्स’ (व्यावसायिक घटक) दिलेले आहेत जे पुढील प्रमाणे आहेत:

  1. Customer Segments – तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत

  2. Value Propositions – ग्राहकांना मिळणारे मूल्य, फायदे, प्रॉडक्ट्स आणि सर्व्हिसेस

  3. Channels – ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याचे मार्ग

     

  4. Customer Relationships – ग्राहकांसोबतचे नातेसंबंध

     

  5. Revenue Streams – उत्पन्नाचे स्रोत

     

  6. Key Resources – आर्थिक, भौतिक आणि बौद्धिक संसाधने
     
  7. Key Activities – व्यावसायिक ऍक्टिव्हिटी, हालचाली
     
  8. Key Partnerships – पार्टनर्स, सप्लायर्स

  9. Cost Structure – खर्चाचे व्यवस्थापन

बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास हे फक्त एक पानाचे स्ट्रॅटेजी टूल आहे, ज्यामध्ये महत्वाचे 9 बिझनेस ब्लॉक्स दिलेले आहेत. परंतु या एक पानाच्या टूल मध्ये व्यवसायातील सर्व महत्वाच्या बाबी अंतर्भूत आहेत.

 

  • या कॅनव्हासच्या मदतीने तुम्ही तुमच्या नवीन स्टार्टअप आयडिया किती सुसंगत आहे हे ठरवू शकता.

     

  • या टूलद्वारे स्टार्टअप आयडिया ला दृश्यात्मक स्वरूपात (Visual Representation) मांडता येते, ज्यामुळे आयडिया चे विश्लेषण आणि व्हॅलिडेशन करणे सुलभ होते.

     

  • तुमच्या स्टार्टअप चे बिझनेस मॉडेल बनवण्यासोबतच आइडिया व्हॅलिडेशन साठी सुद्धा बिझनेस मॉडेल कॅनव्हास चा उपयोग केला जाऊ शकतो.

     

  • हे टूल वापरून तुम्ही ग्राहकांच्या सध्याच्या आणि बदलणाऱ्या गरजा समजू शकता, आणि स्पर्धकांपेक्षा चांगले प्रॉडक्ट विकसित करू शकता. तुम्हाला आवश्यक असलेले रिसोर्सेस, पार्टनर्स आणि सप्लायर्स कोण आहेत हे समजून घेऊ शकता.

     

  • तसेच, व्यवसाय सुरू करण्यासाठी किती खर्च येईल आणि किती उत्पन्न मिळवता येईल याचा अंदाज देखील तुम्ही या कॅनव्हासच्या मदतीने लावू शकता.

बिझनेस मॉडेल वर्कशॉप

बिझनेस मॉडेल तयार केल्याने आपल्या व्यवसायाची दिशा स्पष्ट होते, बिझनेस प्लॅनिंग करणे सहज सोपे होते!

✅ 2500+ उद्योजकांची हजेरी
✅ 8 तासांचा मुद्देसूद वर्कशॉप
✅ 20 वर्ष अनुभवी बिझनेस कोच

बिझनेस मॉडेल ब्लॉग

Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत?

Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत?

Customer Segments: तुमचे आदर्श ग्राहक कोण आहेत ? कस्टमर सेगमेंट्स म्हणजे तुमच्या आदर्श ग्राहकांचे विशिष्ट समूह, ज्यांची वर्गवारी त्यांच्या गरजांनुसार केली जाते. कस्टमर सेगमेंट्स तयार केल्याने तुम्ही...

read more
Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे?

Value Propositions: ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे?

Value Propositions:  ग्राहकांसाठी सर्वोत्तम प्रॉडक्ट कसे बनवायचे ?व्हॅल्यू प्रपोजीशन म्हणजेच ग्राहकांनी तुमचेच प्रॉडक्ट का निवडावे याचे स्पष्ट कारण. तुमचे प्रॉडक्ट किंवा सर्व्हिस वापरल्यामुळे...

read more
Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?

Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?

Channels: ग्राहकांपर्यंत कसे पोहोचायचे?चॅनेल्स म्हणजे तुमचा व्यवसाय ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्याचे विविध माध्यम, ज्यामुळे ग्राहकांना तुमच्या ब्रँडची, व्हॅल्यू प्रपोजीशनची आणि प्रॉडक्टची माहिती मिळते....

read more
Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?

Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?

Customer Relationships: ग्राहकांसोबत चांगले संबंध कसे तयार करायचे?कस्टमर रिलेशनशिप्स म्हणजेच ग्राहकांसोबत तयार केलेले व्यावसायिक संबंध. व्यवसायात ग्राहकांचा आदर करून त्यांच्याशी सन्मानजनक संबंध...

read more
Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे?

Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे?

Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...

read more
Key Resources: रिसोर्स कसे उपलब्ध करायचे?

Key Resources: रिसोर्स कसे उपलब्ध करायचे?

Revenue Streams: उत्पानांचे स्रोत कसे तयार करायचे ?रिव्हेन्यू स्ट्रीम्स म्हणजे व्यवसायातील उत्पन्नाचे स्रोत. प्रत्येक कस्टमर सेगमेंट कडून तुमच्या प्रॉडक्ट/सर्व्हिसेसच्या विक्रीद्वारे मिळणारे...

read more
Key Activities: बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेत

Key Activities: बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेत

Key Activities -बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी कोणत्या ऍक्टिव्हिटी गरजेच्या आहेतKey Activities म्हणजे तुमचा व्यवसाय उभा करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या महत्त्वाच्या क्रिया. या क्रियांच्या माध्यमातून तुम्ही...

read more
Key Partnerships: कोणासोबत पार्टनरशिप करावी?

Key Partnerships: कोणासोबत पार्टनरशिप करावी?

Key Partnerships - पार्टनरशिप कोणासोबत करावी?Key Partnerships म्हणजेच व्यवसाय वाढविण्यासाठी तयार केलेले धोरणात्मक संबंध आणि भागीदारी. या पार्टनरशिप्सचा उद्देश व्यवसाय मॉडेल अधिक सक्षम करणे, रिस्क...

read more
Cost Structure: व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन

Cost Structure: व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन

Cost Structure - व्यवसायातील खर्चाचे व्यवस्थापन कॉस्ट स्ट्रक्चर म्हणजेच बिझनेस मॉडेल तयार करण्यासाठी येणारा खर्च, व्हॅल्यू प्रपोजिशन तयार करण्यासाठी आणि ते ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्यासाठी लागणारे...

read more